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业务三板斧:定目标、抓过程、拿结果

经营管理 1个月前 (10-03) 已收录 0个评论 扫描二维码
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业务三板斧:定目标、抓过程、拿结果

书名:业务三板斧:定目标、抓过程、拿结果

作者:王建和

格式:MOBI/AZW3/EPUB

标签:管理

日期:2024-10-03

 

内容简介

管理者事事亲力亲为,处处殚精竭虑,为什么不仅没有效果,还会引起员工的反感?

团队定目标时信心满满,年定目标、年年达不成,为什么会出现这样的情况?

有的管理者能力并不怎么样,也不是勤奋的,为什么他们在哪个团队,哪个团队就会莫名其妙地很厉害?

管理者应该尽早意识到,“拿结果”是检验管理制度的重要标准。只有掌握了业务三板斧,才能从定目标着手,抓好过程,顺利拿到结果。

本书围绕“定目标、抓过程、拿结果”展开,提供“制定目标、分解目标、共信目标”的具体方法,提出“抓过程三原则”“抓过程三抓手”,也提醒管理者关注拿结果方面存在的“三大断裂”现象,呼吁管理者警惕“个人目标与组织目标的断裂”,重视“赋权、赋心、赋才、赋利”……全面覆盖业务开展过程中需要面对的问题和挑战,从“使我行”到“使他行”,再到“使众人行”,从而达成既定目标,带领团队持续打胜仗。

作者简介

王建和

引力商学创始人,阿里巴巴文化布道官,著有《阿里巴巴基本动作》《复盘工作法》。引力商学合伙人,企业管理教练,企业拿结果课程开发人。引力商学合伙人,企业管理教练,企业文化落地教练。

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