作者:初忠宝
格式:EPUB/MOBI/AZW3/PDF
日期:2024-01-11
内容简介
本书是一位从业14年培训经理的工作总结,将自己在上市公司多年的经验进行梳理归纳,总结培训体系搭建方法,包括:3张表格管理培训、7大机制让培训在企业活起来、3层岗位培训项目设计案例等具体操作工具与方法。 每个行业的属性差异很大,培训成熟度也不同,做法也千差万别,作者有14年培训行业从业经历,7年上市公司培训组织经验,同行交流经常被要求分享培训工作如何做,于是作者将自己的工作心得进行系统梳理,写作成书,自己企业的真实操作工具和案例也进行无私分享。全书表达通俗易懂,希望读者能够找到培训工作的共鸣,按照本书的方法和案例,对照自己的工作,有积极的借鉴意义。
作者简介
初忠宝
现就职于清洁能源行业某国有控股上市公司,14年培训行业从业经验,多门经典管理课程认证讲师,一直致力于探索培训理论创新,研究学习新模式,期望通过培训为员工持续赋能,帮助企业达成最佳绩效。
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